Além de todos os desafios da jornada empreendedora, um dos maiores e menos discutidos é criar e desenvolver as condições para que a empresa tenha as melhores chances possíveis em um movimento de fusões e aquisições.
Em parceria com a DealMaker, desenvolvemos este playbook que traz frameworks, fundamentos, processos e dicas para avaliar potenciais caminhos para empresas de tecnologia de alto crescimento.
O conteúdo do material foi elaborado tendo em vista, principalmente, fundadores e CEOs de empresas em estágio pós-seed até série B, que enfrentam esses dilemas de definição estratégica e financeira.
Primeiramente, apresentaremos os principais fatores relacionados com a avaliação da empresa para seguir a trilha Venture Capital ou M&A e, a partir daí, serão abordados os elementos a serem considerados para a construção da melhor operação possível de fusões e aquisições.
